首页 | 关于我们 | 管理咨询 | 创智文摘 | 教育培训 | 最新活动 | 问题解答 | 会员中心 | 视频欣赏 | 诚聘英才 | 联系我们
咨询领域
咨询流程
在线提交
帐号:
密码:
 
 


企业如何解决发展中的各种问题

战略规划方面:

以企业竞争力模型作为战略辅导的核心,
共分为以下三大部分;

管理体系建设方面:

以企业运作机理作为体系设计的核心、共分为以下几大层面;

经营战略咨询
  1、 总体战略如:发展战略、并购战略、资本运作等 
  2、 职能战略如:营销战略、采购战略、人力资源战略

管理机制咨询
  1、公司治理结构设计
  2、集团母子公司管控模式
  3、人力资源管理体系设计
  4、部门组织结构设计
  5、企业流程再造或优化
  6、规范化综合管理体系设计

管理技术咨询
  1、精益生产管理模式
  2、5S现场管理辅导
  3、E—化人力资源管理系统
  4、CRM客户管理系统
  5、IT信息技术管理系统
  6、ERP企业资源规划管理系统
 

 






 


 


 
浙ICP备11019167号-1 设计维护:品格设计