公司自成立以来，一直致力于为企业提升竞争力及创造业绩为己任，我们坚持以【专业、务实、敬业、负责】的经营理念，成为您的专业智囊团，运用先进的经营知识和科学的管理工具，辅佐您在瞬息万变的商场上，制订企业经营战略、建设高效管理体系、辅导运用管理技术，不断提升企业竞争力领先同行，成为二十一世纪商战赢家。
    全体顾问团队均在公司的五大核心价值观指导下工作；无论在工作质量、敬业精神、处事态度乃至解决问题方式上，都遵循以下五个共同理念标准。
                                   
                       公司的五大核心价值观示意图

       
    杭州创智企业管理顾问公司，是由台湾创智管理顾问公司在大陆设立的分支机构，公司拥有二十五年以上的企业辅导经验及资深的专业顾问团队。

公司的发展历程是从亚洲四小龙的崛起、大陆的改革开放、海峡两岸经贸往来、中国加入WT0，共跨越了新旧世纪交替的四个阶段；值得欣慰的是我们所辅导的企业，多数已从家庭小作坊成长为中大型企业，并走出本土参与到全球化激烈竞争的行列，且常年保持可持续发展的优势；这些经过时间与市场严格验证的经营模式与管理经验，是我们顾问团队的最大财富。

    一九八七年海峡两岸开展了经贸往来，创智顾问团队率先辅导台商到祖国大陆投资，并全程参与管理体系建设和辅导实施，其中有多家是目前国内知名品牌；随着国有企业的改制，民营企业的崛起，我们有幸为国内的企业进行管理辅导，将多年来辅导企业的历史性成功经验进行归纳总结，并融合国内环境特色，进行了知识成果转化，有效的辅导国内企业提升综合竞争力。

   
    目前公司业务主要在亚洲的国家和地区展开，为各个不同行业的客户提供从企业战略、经营策略、到执行系统的全套综合性解决方案；针对中国当前环境下的企业发展需要，重点辅导企业提升核心竞争力、多元化经营方式、国际化发展步骤、公司治理结构和集团管理模式、产销模式、业务流程再造、人力资源及综合管理体系等企业高级管理层所关心的重点议题及经营管理问题。
    在多年的辅导实践中，我们不仅熟练掌握西方管理科学的各种理论和工具，而且根据现阶段的中国产业环境及不同行业特点开发出以下适合中国企业运用的独特先进分析方法和工具。

自主研发的专业辅导工具有企业竞争力模型、企业执行力系统、企业问题诊断分析系统、业务流程再造系统、流程价值链培训法、精准快考核三要素、企业留才六策略---等。