衢州市公安局柯山分局科级干部研修班

卓越的组织执行力建设

一、课程背景
    当今时代，不管是营利性企业或政府职能机构，任何组织都必须在市场激烈竞争和服务意识高涨的环境下，发挥整体的组织执行力，其组织才能取得辉煌的业绩和政绩，从而获得客户或民众的最佳满意度。
在改革开放的过程中，每时每刻都有新的企业崛起，与此同时也有一度辉煌的企业陨落——如“三株”衰败，“飞龙”不振，“巨人”倒塌，“爱多”老去……我们不禁要问，各组织的战略雷同，为何成就大不同？究竟是何原因导致了这些企业的失败？答案就在于“执行不力”！而诸多著名教会、学校、军队和跨国企业为何能够经久不衰，到底他们又强在哪里呢？答案就在于“组织执行有力”！而“执行不力”它正是束缚组织发展，磨灭组织活力，蚕食组织根基的深层次迷底。

二、课程目的
    领导干部进行管理的目的无外乎是让组织所制订的大战略小目标能确保有效的贯彻执行。因此，当我们开始关注“如何建设组织执行力”之前，我们必需对何谓组织执行力进行深刻的理解。提升“组织执行力”究竟是靠一项制度？一个系统？还是某种战略战术的运用？首先我们要明确“组织执行力”的概念。“执行”不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动来实现战略目标的系统流程。简而言之就是组织成员共同围绕着既定的大小战略目标，在短、中、长期时间内采用不同的方法来完成任务的一门学问。

三、课程价值
    本课程将针对组织战略规划与执行体系的相互关系做出清晰定义，引导各级领导干部如何在高层领导的正确战略指导下，从计划、组织、协调、监督进行有效执行，从而实现组织的战略目标。将使各层领导干部能深刻理解何谓组织执行力，及其个人执行力对整体组织发展所起到的关键作用和重要性。
    因此，引导各层管理者如何掌握好（1）打造精神是前提（2）提升技能是条件（3）培养人才是关键（4）建设文化是作风这四大关键执行程序；身先士卒带领部门团队成员运用科学的执行方法，完成公司所交付的任务和使命；这是全球优秀组织及成功CEO的成功规律，也是本课程的核心价值所在。
    本课程的理论结构严谨，实用性强且易操作，是一套系统化，科学化的培训课程，将
有效解诀组织执行不力的症状，是21世纪组织中高层领导干部提升自身管理能力和取得良好职业生涯发展的必修课程。

课程内容导读
一、卓越管理者执行力逻辑图：
（1）打造精神是前提（2）提升技能是条件（3）培养人才是关键（4）建设文化是作风