浙江大学企业后备干部研修班课程

卓越管理者的职业化素养

   主讲：钟威廉（william zhong）台湾

一、课程背景
 
    企业的竞争归根结底是人才的竞争；因此高素质的管理者队伍将成为企业重要的竞争力要素：也是推动中国经济可持续发展的重要资源。因此，系统化的培养职业化经理人才梯队，是当前中国企业发展最重要的课题！
  那么一位职业化的管理人才到底应该具备哪些能力呢?
  一位卓越的管理者必须具备有良好的职业化素养和专业的执行能力。

在职业化素养方面：
    必须具备有良好的职业态度、准确的角色定位、高度的责任意识、卓越的领导统御这四大专业素养。

在专业执行力方面：
    必须具备有良好的执行精神、专业的操作技能、持续的培养人才、系统的构建体系这四大执行能力。配合高层领导从计划、组织、协调、监督进行有效执行，从而实现企业的战略目标。

二、课程目的及价值

    然而，要掌握以上的工作理念和专业技能，光靠生涩复杂的管理理论已明显不敷使用，毕竟管理是从理论转化到实践的变动过程，其内涵既科学又哲学，既理性又感性、既人治又法治，可谓是一门处事与处世、理论与实践、学问与行动相互结合，实现知行合一的人生哲学。
    本课程将使企业各层管理者能深刻理解成为一位卓越管理者的必备条件，其个人的执行能力对企业整体经营成败所起到的关键作用和重要性。

      企业经营效益的优劣和执行能力的高低，归根结底皆离不开高、中、基层管理者的管理效能；因此，如何引导各层管理者能拥有正确的工作理念，并具备专业化的管理技能，配合高层领导在企业既定的战略目标之下，有效利用企业的人、财、物等有限资源，发挥其个人的管理能力，创造出辉煌的经营成果，更能有效的培育员工、留住人才，将是本课程的核心价值所在。
     本课程的理论结构严谨，实用性强且易操作，是一套系统化，科学化的培训课程，能有效引导管理者养成正确的工作理念和提升专业管理能力，而这正是全球优秀经理人的成功规律。是21世纪企业中高层后备管理干部的必修课程。

主 讲 老 师 介 绍
  台湾资深企管顾问
  钟威廉（william zhong）

    台湾资深企业管理顾问，日本早稻田大学毕业，在中国大陆、日本、香港、台湾拥有25年工商管理实践经验，辅导过知名企业百余家，是台湾当代能将复杂理论转化为简易执行、僵化组织变革为灵活团队的辅导专家。
     在改革开放后率先辅导台资企业到祖国大陆投资，并全程参与管理体系建设，其中有多家是目前国内第一知名品牌；其博深的理论，独特的见解是经过时间与市场严格验证的智慧结晶, 并融合国内环境特色，进行了知识成果转化，有效的辅导国内企业提升其综合管理能力，是打造企业核心竞争力的战略名师，在企业界久负盛名。

现任职务：
    交大学、浙大、复旦、南昌大学、香港财经学院总裁研修班特聘教授
    台湾《企业执行力》研究中心院长  杭州创智企业管理顾问公司董事长

辅导实绩：
   日本岩下食品株式会社            日本亚细亚株式会社
   台湾荣祺食品工业有限公司　美国JRB制衣股份有限公司 
   江苏常州中力铜业有限公司     台湾旺旺食品股份有限公司
   温州博克电子有限公司            宁波佳洁宝电器有限公司------等等
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辅导专业领域：
   企业经营战略规划        公司治理结构设计     组织结构及管理体系设计
   薪酬与考核体系设计    企业流程再造             生产制造\供应链管理
   生产现场5S实施辅导    信息化规划（ERP） 连锁经营战略

经典课程系列：
   1、商战赢家的四项修炼                4、高绩效人力资源管理
   2、卓越管理者的职业化素养        5、如何打造职业化志气
   3、卓越管理者的执行力                6、如何磨练成功的习惯